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Uma SWOT do turnover publicitário no Nordeste

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*Texto originalmente publicado no site gogojob.com.br

“O turnover em agências de publicidade parece ser uma praga que assola todo o mercado do Nordeste. Uma região da qual as grandes verbas preferem passar longe apresenta a manutenção dos profissionais de uma equipe como um desafio a todo gestor deste tipo de negócio. E não tem agência que se salve.

Se formos elencar os porquês de tanta gente viver mudando de agência em agência, vamos encher o Gogojob de argumentos. Cada um tem o seu motivo, o seu quadrado e isso não se pode discutir. Mas a pergunta que trago hoje é: viver pulando de galho em galho vale a pena?

Desde que ingressei no tão seleto mundo da agência de publicidade, pude sentir esta realidade na pele. Já aconteceu na minha equipe e na de conhecidos meus, mas o que mais me intriga é saber o que diabos acontece na cabeça deste cidadão que vive de agência em agência. O engraçado é constatar que financeiramente as propostas são muito parecidas, afinal, apesar de cada empresa ter sua política de benefícios, a maioria delas têm uma faixa salarial muito parecida.

O que acaba acontecendo é que o sujeito que topa sair do seu galho para outro acaba encontrando uma realidade muito semelhante àquela a qual ele já estava acostumado. E aí, o que acontece? Ele pula de novo. Já tive a oportunidade de ver casos emblemáticos, de pessoas próximas que mudaram de agência e ficaram por lá menos de 30 dias (isso mesmo: 30 dias!).

Então, como exercício, proponho fazermos uma rápida análise SWOT deste tipo de atitude. O foco aqui é o profissional do mercado publicitário. Vamos analisar as Forças e Fraquezas deste e entender de que forma se comportam as Oportunidades e Ameças do mercado em relação à sua carreira. Se você enquadra a si ou a alguém que você conhece nesse perfil, vale a pena considerar estes pontos.

S (Forças)

- Desenvolvimento da habilidade de se adaptar a novos ambientes;
- Acúmulo de bagagens diferentes, oferecida pelos diferentes perfis das empresas pelas quais passou;
- Conhecimento mais completo do mercado no qual atua.

W (Fraquezas)

- Entendimento raso da estrutura organizacional das empresas;
- Histórico fraco em cada empresa, que pode impactar em seu portfólio;
- Possibilidade do desenvolvimento da SI – Síndrome do Inconformismo.

O (Oportunidades)

- Fortalecimento de sua rede de relacionamentos;
- Possibilidade de assumir projetos emergenciais, em cargos estratégicos.

T (Ameaças)

- Descrédito por parte do contratante, que pode ter receio em incorporá-lo à equipe;
- Rotulagem como profissional mediano.

Pus poucos tópicos para que você, leitor, possa completar com suas próprias observações. Esta pode ser uma técnica de apoio à sua decisão de mudar ou não de empresa ou, quem sabe, de profissional. Saravá!

Fernando de Holanda é Gerente-Trainee de Planejamento da Concept Marketing e Comunicação (Recife–PE).”

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Sobre

fernando de holanda, 25 anos, também conhecido como dukah, é um profissional de marketing antenado na tortuosa relação entre a política e a comunicação.

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